Estratégia da Intel para manter funcionários que fazem a diferença!

Você já conhece a estratégia da Intel para reter os melhores talentos do mercado e se destacar dentro do seu segmento?

Atualmente, muitas empresas estão buscando se destacar da concorrência. Todas já sabem da importância de valorizar o capital humano.

No entanto, por mais que a lógica pareça simples, a verdade é que não é tão fácil assim escolher os benefícios certos para motivar a equipe. Por isso é necessário conhecer a fundo cada um dos membros da sua empresa, entendendo o que faz sentido na vida deles.

Somente assim você saberá se vale a pena apostar em um seguro saúde, trabalho remoto, seguro de vida ou até mesmo previdência privada.

Um bom começo é se inspirar em casos de sucesso. Por isso, separamos neste artigo um pouco sobre a estratégia da Intel para manter a sua equipe motivada.

Qual a estratégia da Intel para manter os funcionários motivados?

A Intel é conhecida por ser uma empresa que está sempre inovando. Não é para menos que ela é considerada uma das gigantes da tecnologia.

Um dos seus grandes diferenciais está na maneira como ela lida com seu capital humano, procurando sempre motivá-lo mais e mais.

Para isso, a organização vem investindo em uma estratégia interessante de benefícios corporativos criativos. O sucesso é tão grande que 75% dos colaboradores da companhia dizem estar satisfeitos no trabalho. Dentre os benefícios oferecidos estão:

• Opção de trabalho 100% remoto;
• Seguro de vida;
• Seguro odontológico;
• Plano de previdência privada;
• Seguro saúde;
• Adesão a um programa de saúde completo com academia e orientação nutricional.

Esses são apenas alguns dos benefícios concedidos pela empresa que ainda oferece reembolso de mensalidades e bolsa de estudo, além de licença sabática de um mês a cada quatro anos.

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A intel tem por lema valorizar toda a sua equipe

Um dos lemas da Intel é que grandes mentes merecem grandes recompensas. Por isso a empresa oferece um pacote de remuneração total que está entre os melhores do setor.

Só para ter uma ideia, esse programa consiste em bônus anual e trimestral com base no desempenho e na lucratividade da empresa. Além disso, os colaboradores qualificados podem comprar ações da organização com descontos.

Um outro ponto interessante é que a empresa procura fazer os seus funcionários pensar mais sobre o futuro. Por isso oferece bons programas de aposentadoria.

Sem falar que a instituição concede Unidades de Ações Restritas a funcionários de todos os níveis, e oportunidade deles expandirem o seu conhecimento e habilidades de liderança.

Além disso, são ofertados também recursos internos e externos como ajuda com mensalidades, consultorias de carreira, e uma grande oportunidade para que os funcionários consigam avançar na sua profissão.

Todos contam com uma equipe de profissionais que se dedicam em fazer com que a transição para um novo local de trabalho seja a mais indolor possível, tanto para o colaborador quanto para seus familiares.

Como a Intel trabalha a saúde e bem-estar dos seus colaboradores?

Em relação à saúde e bem-estar, a Intel oferece planos de saúde com uma ampla abrangência em todo o mundo tanto para os funcionários quanto para seus familiares.

Além do mais, a empresa oferece acesso à academia, fisioterapia, programa de perda de peso e assistência alimentar. O objetivo? Fazer com que os funcionários se tornem mais proativos.

A companhia também oferece benefícios e vantagens tanto para gravidez quanto para adoção de filhos, como:

• Folga adicional;
• Estacionamento especial;
• Salas de enfermagem no local;
• Programa de cuidados infantis e muito mais.

Para ajudar na educação dos filhos, a Intel oferece um programa dedicado a aulas particulares, treinamento universitário e oportunidades de bolsa de estudos.

Ah, e pensando na família do colaborador a empresa também oferece um seguro de vida para cônjuges ou filhos caso aconteça alguma complicação médica ou evento trágico.

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O que a sua empresa pode aprender com a estratégia da Intel?

Em princípio, cada empresa possui a sua própria realidade. Afinal, algumas possuem faturamento maior, outras, faturamento menor. Por isso, nem sempre dá para oferecer o mesmo que as grandes organizações oferecem para seus colaboradores.

No entanto, o que é preciso aprender com elas é a maneira como tratam os seus funcionários. O foco no capital humano é cada vez maior dentro dessas organizações.

Por isso, a sua empresa precisa elaborar uma estratégia com foco no capital humano, buscando entender quais são as verdadeiras necessidades dos seus colaboradores.

Além disso, é preciso se atentar que a procura por qualidade de vida também está crescendo. Então, quanto mais sua empresa investir em programas de qualidade de vida, melhor.

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Até porque o programa de qualidade de vida colabora para reduzir doenças crônicas dos funcionários, assim como aumenta a produtividade e o engajamento deles dentro do negócio.

Como oferecer os melhores benefícios e criar uma estratégia eficiente?

A princípio, a melhor maneira para definir uma estratégia eficiente de implantação de benefícios é procurar, portanto, conhecer o orçamento da sua empresa.

Em cima disso, é preciso criar uma pesquisa com os funcionários para entender o que é valor para eles. Assim fica mais fácil saber quais são os benefícios que fazem mais sentido na vida de cada um.

Com base na pesquisa e no orçamento disponível que a empresa tem para investir nos benefícios fica, no entanto, mais fácil criar uma estratégia eficiente para motivar os colaboradores.

Depois basta criar métricas para medir os indicadores como produtividade, absenteísmo, sinistralidade e ver como eles estão melhorando após a implantação dos benefícios.

Em resumo, cada empresa possui as suas próprias particularidades, e por isso cada estratégia de trabalho precisa ser única, baseada no que é realmente relevante para todos os envolvidos.

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